在项目管理中，确保设计工作的顺利进行和按时完成是至关重要的环节。为了实现这一目标，我们需要采取一系列科学合理的保障措施，以确保整个设计流程能够高效、有序地推进。

首先，明确任务分工与责任落实至关重要。每个参与人员都应清楚自己的职责范围及工作目标，这样不仅能提高工作效率，还能减少因沟通不畅而导致的时间浪费。同时，建立一个有效的协调机制也是必不可少的，通过定期召开会议来检查项目的进展情况，并及时解决遇到的问题。

其次，合理安排时间表对于控制设计进度同样重要。制定详细的时间计划，并严格按照计划执行，有助于避免延误现象的发生。此外，在制定时间表时还需考虑到可能出现的各种意外情况，留出足够的缓冲时间以应对突发状况。

第三，加强技术培训和技术支持工作可以有效提升团队成员的专业技能水平，从而加快设计速度。组织定期的技术交流活动，鼓励员工分享经验教训，促进知识共享，这不仅有利于个人成长，也能为整体项目带来积极影响。

第四，充分利用现代化信息技术手段辅助设计工作。例如采用先进的计算机辅助设计软件(CAD)等工具，不仅可以提高绘图精度，还可以缩短制作周期。另外，借助互联网平台进行远程协作，使得跨地域合作变得更加便捷高效。

最后但同样重要的是要注重质量监控。在整个设计过程中始终坚持以高标准严格要求自己，确保每一步骤都能达到预期效果。一旦发现问题应及时调整策略并加以改正，防止小错误积累成大问题。

综上所述，要想顺利完成设计任务并按时交付成果，就需要从多个方面入手做好充分准备。只有这样才能够在激烈的市场竞争环境中立于不败之地。