第一章 总则

第一条 为规范公司生产会议的组织与管理，提高生产效率和决策质量，特制定本制度。

第二条 本制度适用于公司所有与生产相关的会议，包括但不限于生产调度会、质量分析会、安全例会等。

第三条 各部门应严格按照本制度的规定，认真准备、积极参与各类生产会议，确保会议的有效性和执行力。

第二章 会议组织

第四条 生产会议由生产管理部门负责组织，具体安排由生产经理或指定负责人执行。

第五条 会议时间应提前通知参会人员，并明确会议主题和议程。原则上，会议时间不应超过两小时。

第六条 参会人员需准时参加会议，如有特殊情况无法参加，需提前向会议组织者请假并说明原因。

第三章 会议内容

第七条 生产会议的主要内容包括生产计划的落实情况、产品质量问题的分析与改进措施、安全生产检查结果及隐患整改等。

第八条 会议中应形成会议纪要，明确各项任务的责任人和完成时限，并由专人负责跟踪落实情况。

第九条 鼓励参会人员提出建设性意见和建议，促进生产过程中的持续改进。

第四章 会议纪律

第十条 会议期间，参会人员应保持手机静音或关闭状态，集中注意力参与讨论。

第十一条 严禁在会议中做与会议无关的事情，如玩手机、聊天等。

第十二条 对于无故缺席或迟到的人员，将按照公司相关规定进行处理。

第五章 附则

第十三条 本制度自发布之日起实施，由生产管理部门负责解释和修订。

第十四条 各部门可根据实际情况对本制度进行细化和完善，但不得与本制度的基本原则相冲突。

通过严格执行本制度，我们期望能够提升公司的生产管理水平，确保生产目标的顺利实现。