在过去的一年中，我们建筑公司的财务部门在公司领导的正确指导下，全体员工共同努力下，圆满完成了各项财务工作任务。回顾这一年的工作历程，我们在财务管理、成本控制、资金运作等方面取得了显著的成绩，同时也积累了一些宝贵的经验和教训。

首先，在财务管理方面，我们进一步完善了公司的财务管理制度，加强了对各项财务数据的分析与监控。通过定期召开财务分析会议，及时发现并解决财务工作中存在的问题，确保了公司财务状况的透明度和准确性。此外，我们还积极推行信息化管理，引入先进的财务管理软件，提高了工作效率和数据处理能力。

其次，在成本控制方面，我们采取了一系列行之有效的措施。通过对项目预算的严格把控，合理分配资源，避免了不必要的浪费。同时，我们还加强了对供应商的选择和管理，通过公开招标等方式降低采购成本，从而有效提升了公司的经济效益。

再者，在资金运作方面，我们合理安排资金使用计划，确保了公司日常运营的资金需求。面对市场变化带来的挑战，我们灵活调整融资策略，保持了良好的现金流状况。特别是在应对突发情况时，我们能够迅速反应，保障了公司的正常运转。

展望未来，我们将继续深化财务改革，优化管理流程，提升服务质量。同时，我们也意识到自身存在的不足之处，如部分员工的专业技能还需进一步提高等。为此，我们将加大培训力度，鼓励员工参加各类专业学习活动，不断提升团队的整体素质。

总之，过去一年的成绩离不开每一位同事的努力付出。新的一年里，让我们携手共进，以更加饱满的热情投入到工作中去，为实现公司的长远发展目标而不懈奋斗！

以上便是我代表建筑公司财务部所做的年度工作总结，如有不妥之处，敬请各位领导批评指正。谢谢大家！