在建筑工程实施过程中，科学合理的分部分项划分是确保施工组织、进度控制、质量管理和成本核算的重要基础。为此，特制定本《工程分部分项划分方案》，旨在明确各施工阶段的工作内容与责任分工，提高项目管理的系统性与可操作性。

一、总体原则

1. 系统性与完整性：按照国家现行的工程分类标准和行业规范，结合本项目的实际情况，对工程内容进行全面划分。

2. 实用性与可操作性：划分应便于施工管理、进度跟踪、材料采购及工程结算等工作的开展。

3. 责任清晰：每个分部分项应明确责任单位或责任人，确保职责分明、权责统一。

二、分部分项划分依据

- 《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500）

- 《建筑安装工程分部分项工程量清单》

- 项目设计图纸及施工组织设计文件

- 合同约定的工程范围及技术要求

三、分部分项划分内容

根据工程性质及施工流程，将整个工程项目划分为以下主要部分：

1. 土方工程

- 土方开挖

- 土方回填

- 地基处理

2. 基础工程

- 独立基础施工

- 条形基础施工

- 桩基施工（如有）

3. 主体结构工程

- 钢筋工程

- 模板工程

- 混凝土工程

- 砌体工程

4. 屋面工程

- 屋面防水层施工

- 保温层施工

- 防水保护层施工

5. 装饰装修工程

- 内墙抹灰

- 地面铺装

- 吊顶工程

- 门窗安装

6. 安装工程

- 给排水系统安装

- 电气系统安装

- 消防系统安装

- 通风与空调系统安装

7. 室外工程

- 道路及场地硬化

- 排水系统施工

- 园林绿化工程

8. 附属设施工程

- 建筑物周边围挡

- 临时设施搭建

- 安全文明施工措施

四、分部分项管理要求

1. 施工前准备：各分部分项开工前，需进行技术交底、材料准备、设备调试等工作。

2. 过程控制：严格按照施工方案和工艺标准执行，加强质量检查与验收。

3. 资料管理：每一分部分项施工完成后，应及时整理相关施工记录、检测报告、验收资料等。

4. 协调配合：各分部分项之间需做好衔接与配合，避免因交叉作业影响整体进度。

五、附则

本方案作为项目施工管理的基础性文件，可根据实际施工情况适时调整，并经项目部审批后执行。所有参与施工的单位须严格遵守本方案内容，确保工程质量、安全与进度目标的实现。

附件：工程分部分项划分表（略）

编制单位：XXX工程项目部

编制日期：2025年4月5日