第一章 总则

第一条 为规范企业内部岗位设置与人员编制管理，提高工作效率，优化资源配置，根据国家相关法律法规及公司实际情况，特制定本办法。

第二条 本办法适用于公司所有部门和分支机构的岗位设置与人员编制管理工作。

第三条 定岗定编工作应遵循科学合理、精简高效的原则，确保岗位职责明确，人员配置适当，避免资源浪费。

第二章 定岗管理

第四条 岗位设置应以公司战略目标为导向，结合业务发展需要，合理划分岗位类别和层级。

第五条 各部门在进行岗位设置时，需充分考虑岗位的工作量、专业技能要求等因素，确保岗位设置的合理性。

第六条 新设岗位或调整现有岗位时，应由人力资源部组织相关部门进行评估，并报公司管理层审批。

第三章 定编管理

第七条 编制确定应以岗位职责为基础，综合考虑工作负荷、员工素质等因素，确保编制的科学性和可行性。

第八条 各部门应定期对岗位编制情况进行分析，及时发现并解决编制不合理的问题。

第九条 编制调整需经过严格的审核程序，确保调整后的编制能够满足实际工作需求。

第四章 监督与考核

第十条 公司设立专门的监督机构，负责对公司各部门的定岗定编工作进行监督检查。

第十一条 对于违反本办法的行为，公司将依据相关规定予以处理，并追究相关责任人的责任。

第十二条 定期开展定岗定编工作的评估与考核，不断改进和完善定岗定编管理制度。

第五章 附则

第十三条 本办法自发布之日起施行，由人力资源部负责解释。

第十四条 如遇特殊情况需对本办法进行修订，须经公司高层会议审议通过后方可执行。

以上即为《定岗定编管理办法》，请各相关部门认真学习并严格执行，共同推动公司的持续健康发展。